G801 Nymakwartier
1. Kerninformatie
De herontwikkeling van Nyma CP Kelko en Vasim maakte tot en met VGP 2024 deel uit van de planexploitatie G801 Stadsbrug waarin de aanleg van de Stadsbrug, de heronwikkeling van Nyma-CP Kelko-Vasim én uitgifte van bedrijventerrein Mercuriuspark samen waren opgenomen. Omdat de Stadsbrug jaren geleden is gerealiseerd, klopte deze indeling niet meer en worden Nyma CP Kelko Vasim en Mercuriuspark vanaf het MPG 2025 gepresenteerd als twee aparte grondexploties. Vanaf dit MPG noemen we Nyma CP Kelko Vasim voortaan Nyma Kwartier als betere aanduiding van dit gebied.
In september 2017 heeft de gemeenteraad de gebiedsvisie NYMA vastgesteld. In 2018 is het Ontwikkelteam onder leiding van een kwartiermaker enthousiast van start gegaan om van dit gebied een bruisende plek te maken onder het concept “we play - we share - we create”. NYMA ontwikkelt zich zo verder tot een intensief werkgebied met plek voor cultuur, ambacht en beweging. Na het door het College vastgestelde Ontwikkelplan NYMA in 2019 zijn in 2020 een gebieds- en ontwikkelovereenkomst NYMA en erfpachtovereenkomst Vasim gesloten met ontwikkelaars KlokGroep en Lingotto.
Planexploitatie G801 Stadsbrug oorspronkelijk vastgesteld 15 oktober 2003; omvang € 291.320.000,-; (oorspronkelijke) oplevering 2027.
Verwachte oplevering project : 2030
Afsluiting planexploitatie: 31 december 2030
2. Projectgegevens
Programma | |
Parkeren | Op eigen terrein |
|---|---|
Bedrijvigheid | Niet van toepassing |
Openbare ruimte | Circa 4,5 ha, inrichtingsniveau middel. Het merendeel bestaat uit verharding. Vergroening met urban rewilding. |
Opp. plangebied | 11 ha |
Ontwikkelaar extern | Klok/Lingotto (NYMA/Vasim), Stichting Nyma |
3. Ontwikkelingen laatste jaar
Ontwikkelingen van de doelstelling(en) van het project
In 2021 is een ontwikkel- en erfpachtovereenkomst afgesloten met de NYMA Makersplaats om het NYMA gebouw A in erfpacht uit te geven. In 2022 en 2023 zijn ontwikkel- en erfpachtovereenkomsten gesloten met Immowave (NYMA Waterbasin Blommers) en BLIK 2021 (gebouw D1 Expo Bart, Wereldkoks, Oersoep) en in 2024 met Stipbike. In De panden zijn gefaseerd in gebruik genomen en het gebied ontwikkelt zich als de bruisende plek zoals bedoeld. Inmiddels hebben zich meer dan 200 ondernemers gevestigd die gezamenlijk met de sporters, horeca en evenementen het gebied tot een nieuwe ontmoetingsplek voor de stad maken.
In 2025 is de grondige aanpak van de openbare ruimte Nyma nog zichtbaarder geworden. Er is straatmeubilair geplaatst. Urban rewilding krijgt verder vorm. Verder is het herstel en de transformatie van de watertoren door Nyma Makersplaats afgeleverd. Twee nieuwe tijdelijke initatieven aan het Waalplein hebben zich gemeld en gevestigd. Na een lange voorbereidingstijd is de gebiedsorganisatie verder vormgegeven: de Vereniging NYMA draait en de Stichting NYMA als gebiedsmanager is operationeel geworden.
Eventuele veranderingen in de scope, het resultaat en de planning
Het resultaat is nadeliger geworden door met name een noodzakelijke verhoging van het plankostenbudget. Die verhoging is vooral nodig door een noodzakelijk gebleken verlenging van de looptijd van het project met drie jaar (naar 2030). Daarnaast heeft het operationeel worden van de beheerstichting Nyma langer geduurd waardoor er in 2025 meer plankosten zijn gemaakt dan begroot. De civieltechnische kosten moesten naar boven bijgesteld worden door met name extra kosten kavel 7 en extra kosten passage Nyma Makersplaats.
Scenario’s
Niet van toepassing
Voortgang op het gebied van participatie, communicatie en afstemming stakeholders
Er is voortdurende communicatie en overleg met partijen/ondernemers in het gebied, Stichting Nyma en de nabije omgeving.
4. Financiën
Projectkosten | Projectopbrengsten | ||||
Per 01-01-2025 | Per 01-01-2026 | Per 01-01-2025 | Per 01-01-2026 | ||
Verwervingen | 2.219.000 | 2.219.000 | Verkopen en verhuur | 5.127.000 | 5.322.000 |
Bouw-/woonrijpmaken | 16.380.000 | 17.129.000 | Bijdrage gemeente | 4.076.000 | 4.074.000 |
Plankosten incl. VTU | 8.613.000 | 10.366.000 | Externe bijdragen | 400.000 | 440.000 |
Overige kosten | 0 | 0 | Overig | 14.768.000 | 14.766.000 |
Rente en kostenstijging | 84.000 | 162.000 | Opbrengststijging | 0 | 0 |
Totale kosten | 27.296.000 | 29.876.000 | Totale opbrengsten | 24.371.000 | 24.602.000 |
Gerealiseerd tot datum | 21.781.000 | 23.685.000 | Gerealiseerd tot datum | 19.851.000 | 20.056.000 |
Gerealiseerd in periode | 3.963.000 | 1.904.000 | Gerealiseerd in periode | 18.608.000 | 205.000 |
Nog te realiseren | 5.515.000 | 6.191.000 | Nog te realiseren | 4.520.000 | 4.546.000 |
Prognose eindresultaat per 01-01-2025 € 2.925.000,- nadelig
Prognose eindresultaat per 01-01-2026 € 5.274.000,- nadelig
Voor dit project is een bedrag van € 4.776.000,- als voorziening opgenomen. Dat is de contante waarde van bovengenoemd tekort op einddatum.
Toelichting verschillen
Het planresultaat is € 2,3 mln. nadeliger geworden. Dit wordt grotendeels veroorzaakt door hogere plankosten van bijna € 1,8 mln. De post Bouw- en woonrijpmaken is € 0,7 mln. hoger geworden door enkele noodzakelijke bijstellingen. De opbrengsten zijn € 0,2 mln. hoger geworden door enkele actualisaties.
Uitgifte cijfers afgelopen en eerstvolgende jaar
Programma 2025 | UITGEGEVEN | Programma 2026 | |
NYMA | 0,47 ha | 0 ha | 0 ha |
5. Risico(beheersing)
Er zijn risico’s in mogelijk lagere grondopbrengsten vanwege bijvoorbeeld markt, programma e.d.. Via monitoring, onderhandelingen/aquisitie, toetsing en fasering wordt geprobeerd dit risico te beheersen. Daarnaast zijn er risico’s in hogere civieltechnische kosten. Ramingen worden daarom adequaat gemaakt en gehouden met strakkere projectbeheersing. NYMA is een arbeidsintensief project voor de gemeente met veel verschillende partijen en een sterke regie functie vanuit de gemeente die nog nodig blijkt. Dit kan leiden tot hogere plankosten. Met de gebiedsorganisatie NYMA wordt geprobeerd dit te ondervangen.
6. Beslispunten
Geen.
7. Plangebied
