F010 Hollandiaweg (energiecentrale)
1. Kerninformatie
De energiecentrale is per 1 januari 2016 gesloten als gevolg van de SER-afspraken. ENGIE heeft de ambitie deze locatie te herontwikkelen en om in te zetten op een breed scala aan functies als grootschalige energieopwekking, energieopslag, energieoverslag en -distributie en research en development op dat gebied. Voor de herontwikkeling van het terrein hebben ENGIE en de gemeente Nijmegen gedeelde ambities en hebben zij samen de Gebiedsvisie Waal Energie opgesteld die door de raad op 27 november 2019 is vastgesteld.
Vaststelling planexploitatie: 05-06-2018 college besluit nr. 3.5; omzet € 244.000; resultaat: € 0,-.
Verwachte oplevering project : 2026
Afsluiting planexploitatie: 31 december 2026
2. Projectgegevens
Programma | |
Ontwikkelaar extern | Engie |
|---|---|
3. Ontwikkelingen laatste jaar
Ontwikkelingen van de doelstelling(en) van het project
Na vaststelling van het bestemmingsplan door de raad is bezwaar en vervolgens beroep aangetekend bij de Raad van State. In afwachting van de zitting is er in 2024 en 2025 in samenwerking met de Provincie en Engie gewerkt aan de voorbereiding hierop. Dit heeft geresulteerd in een herstelbesluit door de Provincie op de verleende Wnb vergunning en een herstelbesluit bestemmingsplan door de raad op 17 december 2025.
Naast de lopende beroepsprocedure wordt de samenwerking tussen de gemeente en Engie verkend op het gebied van energieopwekking, ruimtelijke ontwikkelingen m.b.t. de toegankelijkheid en de bouw van een parkeergarage.
De realisatie van een waterstof tankstation “Fountain Fuel” is door het afgeven van een omgevingsvergunning de eerste ontwikkeling die heeft plaatsgevonden in 2025 op het Engie terrein. Dit tankstation zal naar verwachting nog in Q1 van 2026 geopend worden.
Eventuele veranderingen in de scope, het resultaat en de planning
De beroepsprocedure heeft effect op de planning.
Scenario’s
Niet van toepassing.
Voortgang op het gebied van participatie, communicatie en afstemming stakeholders
Niet van toepassing.
4. Financiën
Projectkosten | Projectopbrengsten | ||||
Per 01-01-2025 | Per 01-01-2026 | Per 01-01-2025 | Per 01-01-2026 | ||
Verwervingen | 0 | 0 | Verkopen | 0 | 0 |
Bouw- & woonrijpmaken | 0 | 0 | Bijdrage ontwikkelaar | 410.000 | 410.000 |
Plankosten incl. VTU | 647.000 | 697.000 | Huuropbrengsten | 0 | 0 |
Overige | 0 | 0 | Bijdrage coalitie akkoord | 76.000 | 76.000 |
Rente en kostenstijging | 0 | 0 | |||
Totale kosten | 647.000 | 697.000 | Totale opbrengsten | 486.000 | 486.000 |
Gerealiseerd tot datum | 560.000 | 628.000 | Gerealiseerd tot datum | 425.000 | 425.000 |
Gerealiseerd in periode | 57.000 | 68.000 | Gerealiseerd in periode | 76.000 | 0 |
Nog te realiseren | 86.000 | 69.000 | Nog te realiseren | 61.000 | 61.000 |
Prognose eindresultaat per 01-01-2025 € 161.000,- nadelig
Prognose eindresultaat per 01-01-2026 € 212.000,- nadelig
Voor dit project is een verliesvoorziening van € 207.992,- opgenomen. Dit bedrag is gelijk aan de contante waarde van bovengenoemd tekort op einddatum.
Toelichting verschillen
De procedure bij de RvS heeft een nadelig effect op de exploitatie. Met name de inzet van specialistische kennis waaronder de inzet van externe juristen in dit complexe dossier zorgen mede voor een verslechtering van het resultaat.
5. Risico(beheersing)
Zolang het bestemmingsplan niet onherroepelijk is, kan de doorlooptijd effect hebben op de benodigde capaciteit van het gemeentelijke apparaat en de kosten die daarmee gemoeid zijn.
6. Beslispunten
Geen.
7. Plangebied
